为什么克洛普被认为“近乎完美”？德甲教练再没有像他一样的地位

导语：

吉斯多尔在科隆的首秀演砸了，弗里克在拜仁倒是高歌猛进，法夫尔在多特蒙德的位置摇摇欲坠，柏林赫塔的科维奇在接受最后考试。德甲距离圣诞假期还有一个月，主帅们的处境各不相同。

教练，真的是俱乐部最重要的人吗？职业足球在去数十年迅猛发展，但俱乐部对待教练的方法从没有变化过。当经理们宣称“教练是俱乐部最重要的人”时，其实也是在告诉人们，一旦球队成绩不顺，第一个要负的是谁。

泽比奇

教练是俱乐部最重要的人？这么说可能“有点冒险”

五十年前，拜仁慕尼黑拿到了他们在德甲的第一个冠军。这是一个王朝的开端，随之而来的是后面的27个德甲冠军。但是对主教练来说，这种喜悦是短暂的。泽比奇在1970年3月被俱乐部解雇，就在他率队夺冠的九个月后。

拜仁历史上有无数的成功故事，泽比奇的经历是其中的一个插曲。这就像他们炒掉了带队杀入欧冠决赛的范加尔、炒掉了拿到联赛冠军的安切洛蒂，又或者在月初炒掉科瓦奇。克罗地亚人在五月刚刚为球队捧起双冠王奖杯，解雇他的时候，拜仁甚至还没有准备好接替的人选。

从拜仁夺冠到现在的半个世纪里，足球运动、足球生意、拜仁俱乐部都发生了深刻的变化。可是有一件事情没有变过：顶尖俱乐部对待教练的方式。当球队成功时，教练是魔术师，当球队成绩不理想时，教练成为被最先被丢弃的。

弗赖堡前主帅芬克

弗赖堡这样的俱乐部是一个特例，他们让芬克执教球队十六年，让他把球队从德乙带进欧联杯，他们也给了施特赖希八年，这个赛季的弗赖堡高居积分榜前列。给一位教练时间，让他按照自己的理想来塑造球队，不被一时间的成败迷惑，这终究是极少数。就像魏斯魏勒在门兴、雷哈格尔在不来梅，又或者克洛普在多特蒙德。后者用七年时间打造了一支强大队伍，也是最后一个能从拜仁手中夺走冠军的。自从他2015年离开后，多特蒙德就无法再重现这一成功。

“教练是俱乐部最重要的人”，这句话被不同的人重新组织或者叙述，核心意思不变。萨默尔（前拜仁经理）说过，海德尔（前沙尔克经理）说过、沃勒尔（勒沃库森董事长）说过，兰尼克（莱比锡总监）也说过。第一眼看上去，这句话表达的是对教练的重视，可是另一方面这是告诉你，如果事情有什么不顺利，谁应该第一个承担责任。

瓦茨克

多特蒙德的董事长瓦茨克是一个坦率的人。他谈到这个话题时就不藏着掖着。瓦茨克说，把教练看做是俱乐部最重要的人“有一点冒险”。瓦茨克认为，短期来看教练当然是最重要的，可是如果长期来看，一名教练只是俱乐部的匆匆过客，最核心的是俱乐部的领导层。正因为如此，领导层是俱乐部的一部分，而教练只是一个随时可以走人的雇员。

多特蒙德领导层与克洛普有相当密切的关系，包括私人友谊。但是此后的图赫尔、博斯、施托格尔与法夫尔，管理层都与他们保持着距离。图赫尔本来就是严肃的人，他与瓦茨克的关系从来没有好过，博斯和施托格尔的执教时间只有几个月。法夫尔与管理层的更多是职业联系，私谊的成分很少。

两周前输给拜仁、周五晚上3比3战平帕德博恩后，法夫尔的位置岌岌可危。据说只留给他对巴萨和柏林赫塔两场比赛的机会来改变现状。上周五夜里，多特蒙德的高层开会到凌晨，负责处理合同的法务官斯特登到场。经理佐尔克接受采访说：“对巴萨时，法夫尔肯定坐在教练席上。“话说到这份上，高层至少是动了换帅心思的。这时候，法夫尔上赛季为多特蒙德收拾乱摊子，拿下亚军的功劳就没有什么意义了。

黑金与埃贝尔

主教练是俱乐部最重要的人吗？门兴经理埃贝尔也认为不是。他在上赛季果断与主帅黑金提前一年结束合同。当时门兴刚刚时隔两年重新杀回欧联杯。这个决定引起很多争议，因为黑金的执教没有什么大的问题，他是一位可靠的教练。可是显然在埃贝尔看来，要让球队继续发展，换帅是比重建阵容或者更换其他位置上的人更简单的方法。事实证明埃贝尔是正确的。新教练罗泽带着门兴格拉德巴赫名列第一。

为什么克洛普近乎完美？“我们对教练的要求在急速增加”

你说换教练让球队继续发展，这更体现了教练的重要性？可是在门兴教练更替的背后，实际起决定性作用的是埃贝尔。教练不是俱乐部最重要的人，从来都不是。但要说在一个俱乐部里被要求最多的位置，那就是教练。

瓦茨克与克洛普度过了一些美好的合作时光。克洛普之后，没有教练能满足瓦茨克对这个位置的期待。瓦茨克说：“现在我们对教练的要求在急速增加。”一个教练需要是球员们的老师，要能得体应付媒体，要风趣幽默取悦球迷、要有创新的战术思考能力、要能鼓舞球员士气，提升他们的能力，最好是与俱乐部高层成为好哥们。瓦茨克说：“这个世界上没有百分之百完美的人，当然也没有百分之百完美的教练。每个人都有优点和弱点。可是某些时候，你只能在特别压力下才能了解到这些。“

要么怎么说克洛普真的是一个旁人难以企及的天才呢。很多教练在一个俱乐部都做不好，他三个地方做到了：美因茨、多特蒙德和利物浦，他们认为”渣叔“是完美的，或者说接近完美。

2008年，克洛普要结束在美因茨的工作，拜仁有机会得到他。可是慕尼黑人做了一个错误的决定，签下克林斯曼。如果当时克洛普执教的是顶尖豪门拜仁，而不是三年前差点破产的多特蒙德，那他能在慕尼黑开启一个相似的时代吗？这很难想象。历史上，唯一在拜仁获得足够高地位， 能与克洛普在多特蒙德地位相比的，是2013-2016年期间的西班牙人瓜迪奥拉。

你是来增加拜仁荣誉的，而不是改变俱乐部

拜仁前主帅马加特在2015年的谈话不无妒意。他说：“很难相信赫内斯会给一名教练这样的礼遇。他从没有让一个教练如此的强势过。他本来只接受服从他权威的主教练。”11月15日离开拜仁主席职位前，赫内斯控制了这家俱乐部40年。他对待教练的方式基本与他的前任是一样的。在“轰炸机”盖德-穆勒的传记中，作者汉斯-沃勒写过这样一件事：当年泽比奇与拜仁签订的合同中，非常明确的列明，教练是“隶属于”经理施万的，两个人绝对不是平等的同事关系，而是上下级。

现在拜仁在寻找一个新教练。《法兰克福汇报》说：“拜仁对教练的要求，从以前到现在是一贯制的：新教练专业能力要非常突出，对球员有权威性，足球风格要有控制力，能带来胜利和冠军。另一方面，他们要遵从俱乐部已有的权力结构。也就是说，教练来慕尼黑是为增加俱乐部声誉的，不是改变这家俱乐部，尤其是每个人扮演的角色和地位。

赫内斯与马加特

从这个角度来思考，你就可以理解为什么克林斯曼在这里会那么快的失败，而范加尔给拜仁奠定了十年的发展基础，却与赫内斯闹得如此不愉快。即使瓜迪奥拉得到赫内斯的许可，可以对这家俱乐部做了一些改变，然而他赶走“神医”米勒-沃尔法特的决定，也在他离职后很快被恢复原样。

执教过拜仁的马加特说：“关键在于，俱乐部高层可以给一个教练怎样的权力。他们给了教练权力，然后又拿走了。赫内斯就是这样做的。球员可以直接去他的办公室抱怨。当他告诉球员说，他会与教练谈谈的时候，球员就赢了，教练已然是输了。”

马加特执教沃尔夫斯堡时，引进了英格兰的模式，自己一肩挑起经理、主帅的职务。这让沃尔夫斯堡获得了联赛历史上唯一一个冠军，德国媒体称呼他是史上权力最大的主教练。可是他的成功没有持续多久，因为太多人对此不适应。让教练成为俱乐部里最重要的人？这种权力模式在沃尔夫斯堡难以立足，更不用说在拜仁了。

导语：

吉斯多尔在科隆的首秀演砸了，弗里克在拜仁倒是高歌猛进，法夫尔在多特蒙德的位置摇摇欲坠，柏林赫塔的科维奇在接受最后考试。德甲距离圣诞假期还有一个月，主帅们的处境各不相同。

教练，真的是俱乐部最重要的人吗？职业足球在去数十年迅猛发展，但俱乐部对待教练的方法从没有变化过。当经理们宣称“教练是俱乐部最重要的人”时，其实也是在告诉人们，一旦球队成绩不顺，第一个要负的是谁。

泽比奇

教练是俱乐部最重要的人？这么说可能“有点冒险”

五十年前，拜仁慕尼黑拿到了他们在德甲的第一个冠军。这是一个王朝的开端，随之而来的是后面的27个德甲冠军。但是对主教练来说，这种喜悦是短暂的。泽比奇在1970年3月被俱乐部解雇，就在他率队夺冠的九个月后。

拜仁历史上有无数的成功故事，泽比奇的经历是其中的一个插曲。这就像他们炒掉了带队杀入欧冠决赛的范加尔、炒掉了拿到联赛冠军的安切洛蒂，又或者在月初炒掉科瓦奇。克罗地亚人在五月刚刚为球队捧起双冠王奖杯，解雇他的时候，拜仁甚至还没有准备好接替的人选。

从拜仁夺冠到现在的半个世纪里，足球运动、足球生意、拜仁俱乐部都发生了深刻的变化。可是有一件事情没有变过：顶尖俱乐部对待教练的方式。当球队成功时，教练是魔术师，当球队成绩不理想时，教练成为被最先被丢弃的。

弗赖堡前主帅芬克

弗赖堡这样的俱乐部是一个特例，他们让芬克执教球队十六年，让他把球队从德乙带进欧联杯，他们也给了施特赖希八年，这个赛季的弗赖堡高居积分榜前列。给一位教练时间，让他按照自己的理想来塑造球队，不被一时间的成败迷惑，这终究是极少数。就像魏斯魏勒在门兴、雷哈格尔在不来梅，又或者克洛普在多特蒙德。后者用七年时间打造了一支强大队伍，也是最后一个能从拜仁手中夺走冠军的。自从他2015年离开后，多特蒙德就无法再重现这一成功。

“教练是俱乐部最重要的人”，这句话被不同的人重新组织或者叙述，核心意思不变。萨默尔（前拜仁经理）说过，海德尔（前沙尔克经理）说过、沃勒尔（勒沃库森董事长）说过，兰尼克（莱比锡总监）也说过。第一眼看上去，这句话表达的是对教练的重视，可是另一方面这是告诉你，如果事情有什么不顺利，谁应该第一个承担责任。

瓦茨克