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CBA三位主教练风格分析

CBA 2020-02-08 03:55 在线竞彩

首先,看看三位管理比赛与战术导向的区别与不同:在某种程度上,杜指导的球队完全是一个外资企业的管理——开发取胜方法,管控胜利目标(科学决策,系统管理。运营体系化,战术目标化)。阿指导的球队很像是一个国有企业的管理——坚持拼搏作风,态度决定一切(权威管理,领袖作用。目标成本高,无绝对优势难有霸业)。马指导的球队更像是一个民营企业的管理——洞察局势优劣,取舍创增效益(专家管理,个案设计。目标成本低,投入直指目标与效益)。

其次,看看三位领导的球队比赛方式的区别与不同:杜指导的球队比赛——目标高于资源!不管队员,都要争取赢球,战术设计与执行管理就是关键。一方面非常需要核心队员起带头作用,另一方面非常利于年轻队员的快速成长。阿指导的球队比赛——态度决定一切!不管输赢,都要打出精神,资源储备要高以及连续一致要强。一方面可塑造刚强作风利于硬仗与决战,另一方面极具锤炼英雄人物的诞生。马指导的球队比赛——取胜才是硬道理!打得过就赢,打不过就放,需要上下统一思想以及临场决策。一方面会在短时间和小投入后提高成绩,另一方面容易出现内部球霸,管理升级。

最后,如果说新疆队未来的主帅该如何向这三位学习,更好的结合呢?新疆队所处的经济水平、市场环境、地理位置,决定了只能选择控制为根本的国企管理(阿指导显然不是CBA最优秀的主帅却是当前最合适新疆的主帅),但是需要国企改革:一是要学习马指导的明智,优化自身的资源储备与应对全赛季的系统管理。二是要全面学习杜指导的科学,必须提高比赛管理水平(作风、态度、方法同为取胜之匙,显然方法是根本,但是需要的是聪明),必须要建立赛事目标管理(取胜积分的成绩目标、败仗输球的战术目标、不可战胜的锻炼目标)。

三是必须探索一条符合新疆篮球以及中国篮球产业的职业篮球运营模式,毕竟新疆队现有可选的管理也是注定要被超越和无法兼容的。转自合纵甘草。

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